CONSULTORIA DE NEGOCI

A Masterservice considerem que el negoci dels distribuïdors d'equips i serveis d'impressió resideix a administrar amb eficiència el major nombre d'impressions. La gestió s'ha de basar en analitzar d'on procedeixen els ingressos (marges) i veure en què s'empren (despeses).

Entenem per eficiència el aconseguir el màxim possible, utilitzant un mínim de recursos. Suggerim centrar-se en el benefici. L'important no és la xifra de negoci sinó el marge que ens aporta cada activitat, bé sigui la venda d'equips o la de prestació de serveis.

Els nostres projectes de consultoria poden realitzar-se de forma independent i cobreixen, per als distribuïdors d'equips d'impressió, totes i cadascuna de les àrees del seu negoci: Vendes, Finances i Servei Tècnic.

• Gestió econòmica:
      -  Pressupost i Compte d'Explotació
      -  Marges
      -  Ràtios de despeses per departament


• Gestió financera
      -  Càlcul del fons de maniobra
      -  Anàlisi d'origen i aplicació de fons


• Gestió de servei tècnic
      -  Establiment i seguiment d'indicadors d'activitat
      -  Rendibilitat equips
      -  Gestió d'Inventaris

Un equip d'especialistes analitza les dades proporcionades i les compara amb els estàndards del sector, emetent un informe complet i detallat. La profunditat de l'anàlisi i el detall de les conclusions guarden relació amb la qualitat i quantitat de les dades aportades. Com a servei addicional, estem en disposició de realitzar una revisió limitada dels seus estats financers.

La filosofia d'aquest treball és tenir al dia una informació fiable i actualitzada de la situació de la nostra companyia, que relaciona de manera clara l'estratègia i la seva execució, utilitzant indicadors i objectius que ens ajudi en la presa de decisions de forma anticipada, àgil i eficaç .